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智慧停車:百億賽道群雄逐鹿 “頭號(hào)玩家”誰(shuí)主

2018-07-14 09:18?????? 北京停車場(chǎng)管理公司

  停車行業(yè)之殤:大城市的頑疾,待治愈的沉疴

  “停車之殤”已然成為大城市的通病,因停車問(wèn)題引發(fā)的糾紛屢見不鮮。15年保守估計(jì)我國(guó)停車位缺口超過(guò)5000萬(wàn)個(gè),在這組數(shù)據(jù)背后的則是更為嚴(yán)重的冷熱不均問(wèn)題,停車位缺口主要表現(xiàn)在城市核心區(qū)域,城市非核心區(qū)域則空余很多車位。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,停車難問(wèn)題產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)是稀缺資源供需不平衡的矛盾,即有限的停車位資源無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的日常停車需求。當(dāng)前我國(guó)停車場(chǎng)行業(yè)資源供給失衡之源來(lái)自于:車多位少,停車缺口較大;潮汐周期流動(dòng)使得錯(cuò)峰停車資源空間浪費(fèi);地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)差距明顯;停車管理行業(yè)集中度低,缺少專業(yè)管理模式;傳統(tǒng)停車場(chǎng)多,智能&聯(lián)網(wǎng)化水平低。

  解決停車位供需不平衡的必由之路

  我們認(rèn)為解決停車位供需不平衡的關(guān)鍵在于先逐步提高供給端的供應(yīng),路徑有三:1)新增供給:隨著汽車保有量增加,以及未來(lái)車位比向國(guó)際慣例靠攏,未來(lái)5年停車場(chǎng)增建的空間巨大;2)存量改造:效仿海外,對(duì)存量停車場(chǎng)進(jìn)行集約化的改造,比如向上可搭建立體停車樓增加容積,向下則挖潛立體停車庫(kù),硬件化改造實(shí)現(xiàn)單位面積的停車位增加。除此之外,通過(guò)安裝智能化停車設(shè)備提高停車的效率,實(shí)現(xiàn)一站式停車;3)互聯(lián)網(wǎng)提高車位利用率:借助互聯(lián)網(wǎng),智慧停車可以通過(guò)串聯(lián)各車場(chǎng)車位信息,從而盤活停車資源存量,充分配置現(xiàn)有車位資源。車場(chǎng)信息打通實(shí)現(xiàn)車輛引流,將繁忙車場(chǎng)需要停車的車輛引流到周邊閑置車場(chǎng)的車位。

  智慧停車:細(xì)分市場(chǎng)出豪杰

  國(guó)內(nèi)智慧停車市場(chǎng)目前處于群雄逐鹿的階段,參與方眾多,包括創(chuàng)業(yè)型公司、設(shè)備廠商、運(yùn)營(yíng)方、BAT、政府部門以及有實(shí)力的國(guó)有企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)格局整體相對(duì)分散,且參與方切入停車市場(chǎng)角度不一,在各領(lǐng)域都有一定數(shù)量的玩家,當(dāng)前停車行業(yè)的模式可區(qū)分為硬件設(shè)備&信息集成、在線地圖或流量入口接入、輕資產(chǎn)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)車位信息共享、全流程綜合運(yùn)營(yíng)四大類及各細(xì)分小類。

  整體來(lái)看,停車是車主出行必不可少的一環(huán),作為一個(gè)剛性的需求,我們認(rèn)為停車行業(yè)將成為出行領(lǐng)域的又一門高頻且穩(wěn)定RevPac的生意,其具有流量的入口以及支付的場(chǎng)景。硬件智能改造是大勢(shì)所趨,停車無(wú)人化是最終發(fā)展方向,因此我們判斷現(xiàn)有存量停車場(chǎng)改造以及智能停車收費(fèi)市場(chǎng)有百億+的年化市場(chǎng)規(guī)模。短期來(lái)看,設(shè)備商的低毛利使得其不得不向下游延展,成為設(shè)備&信息集成商。純平臺(tái)商一方面無(wú)法控硬件,另一方面不掌握停車場(chǎng)資源,因此與上下游合作,其商業(yè)拓展邏輯較難。運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中是唯一具有入口&支付邏輯的,但較重的資產(chǎn)拓展方式使得其拓展較慢。BAT已通過(guò)支付、地圖或其他入口介入停車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,但短期來(lái)看,并不會(huì)直接介入停車場(chǎng)內(nèi)部的智能化改造,對(duì)于平臺(tái)商、設(shè)備商或者運(yùn)營(yíng)商而言都是機(jī)會(huì)。

  八仙過(guò)海顯神通:國(guó)內(nèi)停車市場(chǎng)巡禮

  ETCP作為智慧停車行業(yè)內(nèi)估值83億的全流程停車綜合運(yùn)營(yíng)管理商,其創(chuàng)意始于高速公路行業(yè)的ETC支付;以“三免模式”(免費(fèi)安裝、免費(fèi)升級(jí)、免費(fèi)維保)為停車場(chǎng)鋪設(shè)智能停車設(shè)備,覆蓋寫字樓等停車高頻領(lǐng)域,為C端車主用戶提供空車位搜索、車場(chǎng)和車位導(dǎo)航、反向?qū)ぼ嚨葍?yōu)化服務(wù)。我們認(rèn)為優(yōu)勢(shì)在于1)免費(fèi)安裝的打法盡管燒錢,但能迅速切入到停車場(chǎng),短期免費(fèi)未來(lái)或帶來(lái)基礎(chǔ)的停車交易費(fèi)服務(wù),2)場(chǎng)景下的廣告推送服務(wù),打造停車場(chǎng)的“分眾傳媒”;3)能夠切入到金融保險(xiǎn)服務(wù),保養(yǎng)、維修服務(wù)等;4)以停車場(chǎng)為中心的商業(yè)合作服務(wù)。

  停車百事通通過(guò)收集停車場(chǎng)收費(fèi)價(jià)格、剩余車位以及實(shí)景圖等信息,目前已覆蓋北上廣深全部一二線合計(jì)30多城市,獲得近8萬(wàn)個(gè)停車場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息。目前公司與百度、中國(guó)移動(dòng)、四維圖新(002405,股吧)、深圳交委深度合作。公司沒(méi)有采取鋪設(shè)停車設(shè)備的重模式做法,而是利用現(xiàn)有停車場(chǎng)的信息化基礎(chǔ)設(shè)施集成數(shù)據(jù),盡可能減少基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。盈利來(lái)源于B端的停車場(chǎng)以及基于停車大數(shù)據(jù)的延伸服務(wù)。

  風(fēng)險(xiǎn)提示:停車行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)停車企業(yè)燒錢非理性搶占市場(chǎng)份額